Leadership authentique
Collectif
kol 2020. · Harvard Business Review
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166
str.
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On ne naît pas leader, on le devient ! Et pour y parvenir, mieux vaut s'appuyer sur sa propre personnalitéplutôt que de chercher à copier, imiter ou s'inspirer des autres. Dans cet ouvrage, les experts de la HBRdémontrent combien le véritable leadership se fonde avant tout sur l'authenticité. C'est en étant soi-même, enaffirmant sa propre « voix », qu'il est possible de gagner la confiance de son équipe, de cultiver avec elle desliens étroits, de développer sa force de persuasion et de donner davantage de poids à ses interventions.Grâce à une parfaite conscience de soi et une bonne gestion de ses émotions, chacun peut renforcer sonleadership naturel et manager sereinement. Ce guide vous donne toutes les clés pour passer de la théorie à lapratique et progresser dans votre vie professionnelle.
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