Enterprise and Organizational Modeling and Simulation: 10th International Workshop, EOMAS 2014, Held at CAiSE 2014, Thessaloniki, Greece, June 16-17, 2014, Selected Papers
Joseph Barjis · Robert Pergl
9/2014 · Lecture Notes in Business Information Processing 191. kniha · Springer
E‑kniha
219
Počet strán
reportHodnotenia a recenzie nie sú overené Ďalšie informácie
Táto e‑kniha
This book constitutes the proceedings of the 10th International Workshop on Enterprise and Organizational Modeling and Simulation, EOMAS 2014, held in conjunction with CAiSE 2014 in Thessaloniki, Greece, in June 2014. Tools and methods for modeling and simulation are widely used in enterprise engineering, organizational studies, and business process management. In monitoring and evaluating business processes and the interactions of actors in a realistic environment, modeling and simulation have proven to be both powerful, efficient, and economic, especially if complemented by animation and gaming elements. The 12 contributions in this volume were carefully reviewed and selected from 22 submissions. They explore the above topics, address the underlying challenges, find and improve solutions, and show the application of modeling and simulation in the domains of enterprises, their organizations and underlying business processes.
Ohodnoťte túto elektronickú knihu
Povedzte nám svoj názor.
Informácie o dostupnosti
Smartfóny a tablety
Nainštalujte si aplikáciu Knihy Google Play pre Android a iPad/iPhone. Automaticky sa synchronizuje s vaším účtom a umožňuje čítať online aj offline, nech už ste kdekoľvek.
Laptopy a počítače
Audioknihy zakúpené v službe Google Play môžete počúvať prostredníctvom webového prehliadača v počítači.
Čítačky elektronických kníh a ďalšie zariadenia
Ak chcete tento obsah čítať v zariadeniach využívajúcich elektronický atrament, ako sú čítačky e‑kníh Kobo, musíte stiahnuť príslušný súbor a preniesť ho do svojho zariadenia. Pri prenose súborov do podporovaných čítačiek e‑kníh postupujte podľa podrobných pokynov v centre pomoci.
