Die Idee zu dem vorliegenden Band der USW-Schriften ist beim dritten USW-Sym posium in Berlin 1972 entstanden. Dieses Symposium machte deutlich, daร das Wort von der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens nicht ein neuer Slogan der Fortbildungsinstitute ist, sondern daร es konkrete Gestalt gewinnt im Selbst verstรคndnis der leitenden Angestellten der Unternehmen: Sie sind es, die in ihren Unternehmen Verantwortung zu รผbernehmen gewohnt sind. Sie sind aber auch die Nahtstelle zwischen Vorstand und Belegschaft, wo in besonderem Maรe spรผrbar wird, daร sich รคndernde gesellschaftliche Wertvorstellungen auf die Bewรคltigung innerbetrieblicher Fรผhrungsaufgaben durchschlagen. Der zweite Teil des vorliegenden Bandes analysiert diese innerbetriebliche Naht stelle zwischen Gesellschaftspolitik und Fรผhrungsverantwortung. Er soll deutlich machen, daร entscheidende Fรผhrungsfehler die Folge mangelnder Kenntnis gesell schaftspolitischer Wertvorstellungen und ihres Niederschlages in der Erwartungshal tung der Belegschaft gegenรผber dem modernen Unternehmen sind. Die Beitrรคge die ses Teils kreisen um das Verhรคltnis von Fรผhrungsverantwortung und Fรผhrungslegiti mation in einer dynamischen, freiheitlich auf den selbstverantwortlichen, mรผndigen Staatsbรผrger hin angelegten Gesellschaft. Bei aller Unterschiedlichkeit der Stand punkte ist dies das Fundament und das verbindende Element dieser Beitrรคge. Der erste und der dritte Teil sind vor diesem Hintergrund und von diesem zentra len Thema moderner Unternehmensfรผhrung her zu verstehen. Der erste Teil macht deutlich, in welchem Maรe sich die Unternehmensleitungen der Verzahnung von Ge sellschaftspolitik und Unternehmenspolitik bewuรt sind. Als ein Schnittpunkt die ser Dimension menschlicherVerantwortung erscheint vor allem die Umweltpolitik.